Quem decide o ESG da sua empresa não é você, CEO. São os stakeholders. Aqui você mapeia quem tem poder, quem tem interesse — e descobre quem precisa ouvir antes de decidir.
Pessoas, grupos ou instituições que afetam ou são afetados pela sua empresa. Cada um recebe uma nota de Poder e Interesse de 1 a 5.
Cada stakeholder cadastrado aparece como um ponto na matriz. A posição define a estratégia de engajamento.
Alto Poder, Alto Interesse — engajamento intenso, comunicação frequente, envolvimento estratégico
Alto Poder, Baixo Interesse — comunicação suficiente para evitar atritos, sem sobrecarregar
Baixo Poder, Alto Interesse — manter atualizado, escutar feedbacks, transformar em aliados
Baixo Poder, Baixo Interesse — esforço mínimo, monitoramento periódico