Cinco etapas pra sair do zero (ou do achismo) e chegar a uma estratégia ESG que paga o salário no fim do mês. Salva sua resposta no navegador — pode pausar e voltar quando quiser.
01Diagnóstico
02Priorização
03Metas
04Indicadores
05Governança
Versão gratuita: jornada completa funcional. Pra exportar plano de ação em PDF, integrar com QualyIA e ter cases comparáveis por setor, é o ESG na Prática completo.
01 · Diagnóstico
Antes de definir aonde ir, é preciso saber onde você está. Estas perguntas mapeiam o ponto de partida da sua empresa em ESG.
Honestidade vale mais que discurso. Não tem resposta errada.
Pense em risco real (que pode tirar dinheiro do caixa), não risco genérico.
02 · Priorização
Você não vai resolver tudo. Tem que escolher 3 a 5 temas materiais — os que importam pro negócio e pros stakeholders ao mesmo tempo. Dica: use a ferramenta Matriz de Materialidade antes desta etapa.
Um por linha. Ex: Emissões de carbono · Saúde e segurança · Anticorrupção
Justificativa estratégica importa. Se não tem, é momento de pensar.
03 · Metas
Meta ESG sem prazo e número é desejo. Pra cada tema material, defina pelo menos uma meta concreta — quantitativa quando possível.
Ex: "Reduzir emissões Escopo 1 em 25% até 2030" · "Atingir 30% de mulheres em cargos de liderança até 2027"
04 · Indicadores
Sem indicador você não sabe se está avançando. Pra cada meta, escolha um KPI que seja mensurável, reportável e ligado ao negócio.
Ex: tCO₂e/ano · m³ de água/produto · % de resíduos reciclados
Ex: TFCA (taxa de acidentes) · % diversidade liderança · NPS de colaboradores
Ex: nº de não-conformidades de compliance · % de fornecedores avaliados em ESG
05 · Governança
ESG sem governança é projeto de uma pessoa. Aqui você define quem aprova, quem executa, quem reporta.
Resumo da sua Jornada ESG
Tudo que você respondeu, consolidado. Pode revisar, voltar, editar ou exportar.
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